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农行隆回县支行加强党员队伍管理

发布时间:2019-04-17 17:40:00

邵阳讯(通讯员 钱书忠 刘惠林)党员不参加学习,扣2分;党员不参加组织活动,扣3分;党员表率作用好,加2分;党员立功受奖,加3分。这是农行隆回县支行积极探索党员管理新路子,对党员实行积分制管理而采取的具体措施。

据了解,对党员实行积分制管理是该行的1大创新之举,其目的就是加强基层组织和党员队伍建设,增强党员的意识、服务意识、创新意识,发挥党员的表率作用和先锋模范作用。

该行出台党员积分制管理办法,对党员的义务、权利、等细化出32个加分项和36个减分项,并对具体分值、计分标准进行了明确。

这个小本本犹如一面镜子,党员们常常拿出来照照,看看自己的行动是不是符合党员标准。计分情况每季度公布一次,先进或落后一目了然。一下子激起了全行党员的权责意识和创先争优劲头。该行综合管理部经理阳超轩如是说。

自2015年对党员实行积分制管理以来,该行党员的工作积极性空前高涨。紫阳营业所5名党员自发成立党员活动服务小分队,持续展开主动服务、优质服务等活动,对员工起到了较好的表率作用;支行营业部7名党员带头抓营销、拓市场,2016年一季度各项贷款、存款、理财产品超过70%由党员承销,真正发挥出党员的先锋模范作用。朝阳分理处老党员、客户经理呙海平之前只关心自己的岗位工作任务,很少关注其他员工的工作,对党员实行积分制管理后,他处处争先、带头讲奉献,不但超额完成了岗位工作任务,还积极引领和帮助其他员工完成营销任务。

以前支行展开各项活动有些党员积极性不高,有时还有情绪,现在不但拥护和支持支行党委的工作,而且积极带头,起到了先锋模范作用。说起实施党员积分制管理后点党员的变化,荷香桥营业所主任、党支部书记刘丹深有感触地说。

据该行综合管理部不完全统计,过去支行党委通知党员参加组织活动,有人找各种理由缺席,到会率一般不足80%,支行党委也没有甚么更好的束缚办法。推行积分制管理后,不参加学习或组织活动的党员要被扣分,他们为此惜分如金,各种学习和组织活动积极参加,参与率几乎100%。

该行在实行党员积分制管理的同时,还依托四德工程建设,采取党员包户的情势,把党员积分制管理延伸到非党员员工。阳超轩告知笔者,把非党员员工的日常行为细化为个人品德、家庭美德、社会公德、职业道德4大项、28个小项,每一项都量化计分。大到参与和支持公益事业、协助部门和点负责人抓好各项工作,小到清扫单位卫生、绿化美化环境、员工之间互帮互助等都纳入计分范围。非党员员工对自己的4德积分情况都非常重视,由于积分不但直接关系到个人的脸面,更为重要的是,积分将作为发展预备党员的主要依据,积分高的,将成为党组织的后备人选。

阳超轩满脸兴奋地说:4德积分通过内部邮箱对全行员工公布时,员工们都会打开内部邮箱查看积分结果,大伙儿说,以后要想成为入党积极分子,得先看积分怎样。

该行党委书记、行长陈任中认为:发展党员是基层党建的基础性工作,只有把好党员入口关,才能保证党员队伍的纯洁性、先进性和生机与活力。对非党员员工实行4德积分制,为发展党员提供了一把尺子、一个蓄水池,能够准确、有效、源源不断地为基层党员队伍补充新鲜血液。

实践证明,抓党建就是抓经营、抓发展、抓管理、抓安全、抓和谐。陈任中告诉笔者,实行双积分制,不仅使党员和非党员员工管理有了可量化、可操作的硬抓手,更有效激起了基层党员和非党员员工的活力,增强了队伍的凝聚力、创造力,提高了队伍的战斗力。自实行双积分制至今,全行60多名党员前后为大众办实事、干好事、解难事100多件;2名员工被评为隆回县道德模范,2名党员被市分行评为党员,3名党员被省分行建立为党员示范岗。

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